董明珠连续6年送优秀员工进军营,淬炼硬核团队,彰显企业担当
在格力电器的企业文化版图中,有一个坚持了6年的“传统”——每年夏天,格力都会选派优秀员工代表,前往军营接受为期数周的军事化训练,这一举措的发起者,正是格力电器董事长董明珠,自2018年起,这项“进军营”活动从未间断,成为格力培养员工意志品质、塑造团队精神的重要实践,也彰显了企业对“硬核人才”的重视与社会责任的担当。
以军营为熔炉:锤炼“铁军”精神
皇冠会员登录入口 “军人身上有股不服输的劲头,这种精神在企业同样重要。”董明珠曾多次在公开场合强调,优秀的企业不仅需要技术过硬的“工匠”,更需要纪律严明、意志坚定、执行力强的“铁军”,为此,格力每年都会从各生产车间、研发部门、管理岗位中选拔表现突出的员工,送往正规军营,让他们穿上军装,体验真实的军旅生活。
在军营中,员工们与官兵同吃同住,接受队列训练、体能挑战、纪律教育等全方位锤炼,从清晨的军号声到夜晚的拉练,从整理内务的“豆腐块”到集体行动的“令行禁止”,每一个细节都在磨砺着员工的耐心与毅力,有格力员工回忆道:“刚开始站军姿时汗流浃背,双腿发麻,但看到身边的战友咬牙坚持,自己也不能掉队,这种‘不抛弃、不放弃’的精神,回到工作岗位后成了攻坚克难的‘法宝’。”
从军营到职场:精神赋能企业发展
连续6年的坚持,让“进军营”活动成为格力人才培养的独特标签,董明珠认为,军事化训练带来的不仅是体能的提升,更是精神层面的“淬火”——员工们学会了高效执行、团队协作、责任担当,这些品质恰恰是企业发展最需要的“软实力”。
亚星官网333 这种“军营基因”已深深融入格力的企业文化,近年来,格力在技术研发、智能制造、市场开拓等领域的突破,离不开一支纪律严明、战斗力强的团队,无论是面对技术攻关的“卡脖子”难题,还是应对市场的快速变化,格力员工展现出的“召之即来、来之能战、战之能胜”的作风,与军营锤炼出的精神一脉相承,正如董明珠所说:“格力的‘铁军’,既要能造出世界一流的产品,也要有打硬仗、打胜仗的决心。”
企业家情怀:超越利润的社会价值
在很多人看来,企业送员工进军营“不划算”——既耽误生产,又增加成本,但董明珠却认为,这种“投入”对企业和社会都意义重大,她曾表示:“企业不仅要追求经济效益,更要承担社会责任,培养有理想、有担当、有纪律的员工,既能提升企业竞争力,也能为社会输送更多优秀人才。” 欧博abg官网赌场
菲律宾亚星开户 这种理念背后,是董明珠对“以人为本”的深刻理解,在她看来,员工是企业最宝贵的财富,而成长不仅是技能的提升,更是意志的磨砺和品格的塑造,通过进军营活动,格力让员工感受到企业的关怀与培养,增强了归属感和凝聚力,这种“精神赋能”远比物质激励更能激发员工的长期价值。
6年坚守,铸就企业“硬核”底色
从2018年到2023年,6年时间,一批又一批格力员工在军营中蜕变成长,将“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的军旅精神带回工作岗位,成为格力高质量发展的中坚力量,董明珠的这一举措,不仅为格力打造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军,更树立了企业人才培养的新标杆,彰显了中国企业家超越利润的社会情怀。 万利会员开户
www.mos011.com 在格力,“进军营”早已不是一场简单的活动,而是一种精神的传承,一种文化的积淀,正如董明珠所言:“企业的竞争,归根结底是人才的竞争,是精神的竞争。”随着这一活动的持续开展,相信会有更多格力人在军营的淬炼中成长,为企业、为社会贡献更多“硬核”力量。