在流量为王、资本逐利的商业世界中，企业高管的高额薪酬往往被视为“标配”，而东方甄选的创始人俞敏洪近日一句“成立后没领过工资”，却如一股清流，引发了公众对企业家精神、企业初心与社会责任的深度思考，这句看似朴素的话语，不仅折射出他个人的价值选择，更在商业伦理的维度上,为浮躁的互联网时代注入了一剂清醒剂。

“没领过工资”：不是作秀，而是企业家本真的坚守

俞敏洪的“零工资”宣言，并非一时兴起的公关话术，而是贯穿其创业生涯的价值延续，回顾新东方的发展历程，从最初的英语培训班到上市集团，俞敏洪始终以“教育改变命运”为初心，即便在企业遭遇重创、转型阵痛期，他也从未动摇过对社会责任的担当，东方甄选作为新东方转型的重要载体，自2021年成立以来，便以“知识带货”的差异化模式破局，成为直播电商领域的一股“清流”。 皇冠登3

在谈及薪酬时，俞敏洪坦言：“东方甄选成立后，我确实没从公司领过一分钱工资，我的生活来源还是新东方上市公司给我的分红，以及一些其他投资。”这种选择背后，是对“企业为谁而存在”的深刻回答——在他看来，企业的首要责任是服务用户、创造价值、回馈社会，而非满足高管的个人私欲，当许多企业将高管薪酬与公司业绩简单挂钩，甚至演变为“天价薪酬”的竞赛时，俞敏洪用“零工资”的实际行动，诠释了“企业家先于企业家身份”的朴素逻辑：作为企业的掌舵人，更应与团队共担风雨，与用户共享成果,而非将个人利益凌驾于企业发展之上。

从“生存”到“价值”：企业家精神的“向下扎根”

俞敏洪的“零工资”，并非不食人间烟火的“道德高地”，而是源于他对企业发展的清醒认知和对团队的责任感，东方甄选诞生于新东方转型的危难之际，当时俞敏洪带领数万员工从教培行业的“寒冬”中突围，没有退路，只有“向死而生”的决心，在这样的背景下，他选择“不领工资”，既是对团队士气的鼓舞，也是对企业“节流求生”的躬身践行。

更重要的是，这种选择呼应了东方甄选“助农兴农、传递知识”的初心，从最初带货农产品帮助农户增收，到后来推出“东方甄选读书会”推广阅读，俞敏洪始终将企业的商业行为与社会价值紧密相连，他曾说：“东方甄选不仅要卖货，更要传递一种向上的力量。”这种“向下扎根”的价值取向，让企业在商业竞争中拥有了独特的“精神内核”——当其他平台沉迷于流量炒作、低价竞争时，东方甄选凭借“知识+温度”的差异化优势，赢得了用户的长期信任,也实现了商业价值与社会价值的双赢。

时代之问：商业文明中的“初心坐标”

在资本逐利的商业社会中，俞敏洪的“零工资”之所以引发广泛共鸣，是因为它触碰到了公众对“商业文明”的深层期待：企业的发展不应止于利润最大化，更应承载社会责任与人文关怀，近年来，从“996工作制”的争议到“平台经济反垄断”的监管，社会对企业的道德要求越来越高，公众渴望看到更多“有温度、有担当”的企业家。

www.pa22.bet 俞敏洪的选择，为企业家群体提供了一个“初心坐标”：真正的企业家精神，不仅在于创造财富，更在于如何使用财富、如何定义企业的价值，当许多企业将“上市套现”“财务自由”作为终极目标时，俞敏洪却始终将“用户第一、社会价值优先”奉为圭臬，这种“向下”的姿态，反而让企业获得了“向上”的力量——东方甄选的成功，恰恰证明：商业的本质是价值交换，而价值的终极指向,是人的需求与社会的发展。

朴素的力量，最长久的商业智慧

俞敏洪“没领过工资”的背后，是对企业家精神的回归，是对初心的坚守，更是对商业本质的洞察，在这个充满不确定性的时代，企业的核心竞争力或许不是资本的雄厚或流量的狂欢，而是能否像俞敏洪这样，始终保持一颗“朴素的心”——不迷失于短期利益，不沉溺于个人光环,而是将企业发展与社会进步紧密相连。

正如俞敏洪在一次演讲中所说：“做企业，就像种庄稼，只有把根扎深了，才能长出参天大树。”他的“零工资”，不是一种牺牲，而是一种投资——对团队信任的投资，对用户价值的投资，对企业未来的投资，这种朴素的力量，或许正是商业文明中最长久、最珍贵的智慧。 皇冠会员端